Sono Elettra Lazzerini, e questa è la mia esperienza...
Sono Elettra Lazzerini. Dopo la laurea in Giurisprudenza ho scelto di seguire la mia vera passione: l'ospitalità.
Era il 2013 e in Italia l'ospitalità extralberghiera muoveva i primi passi, vista ancora come un turismo di "Serie B" rispetto all'hotellerie tradizionale.
La mia scelta, fin da subito, è stata fare l'esatto contrario di quello che faceva il mercato: portare nelle case il livello di comfort, servizi e accoglienza di un hotel di alto livello offrendo un'esperienza di ospitalità a tutti gli effetti, dentro l'ambiente spazioso e confortevole di una casa.
È stata proprio questa scelta a far crescere il nome della mia famiglia nel settore hospitality con Lazzerini Holidays. Per loro, infatti, sviluppo e gestisco da ormai 13 anni diverse realtà turistiche: una creatura che sta crescendo e a cui voglio molto bene, la considero come un figlio.
Il nostro servizio non è di consulenza, è creazione, affiancamento, sviluppo. Nasce dalla mia esperienza diretta, dagli scogli più grandi che ho dovuto superare.
Le difficoltà maggiori che ho riscontrato nel corso degli anni sono state queste (penso siano comuni a tanti imprenditori e proprietari):
- l'infinità di professionisti a cui interfacciarsi per aprire una struttura (il tecnico, la società di consulenza marketing, la società che si occupa del sito, quella che si occupa della brand identity, il consulente ASL…)
- il labirinto normativo
- la scarsa collaborazione tra imprenditori del settore
Io però volevo fare la differenza, e prima di tutto aiutare gratuitamente chi si trovava nella situazione in cui ero io 10 anni prima. Così ho aperto i miei social per parlare della mia passione per l'ospitalità con informazioni e spunti tecnici sul settore, con Instagram, TikTok e la community Discord. Credo molto che l'ospitalità sia un settore in cui non solo c'è spazio per tutti, ma dove alzare il livello generale porta solo più ricchezza a tutta la comunità.
Il passo successivo è stato spontaneo: dai consigli, mi sono strutturata per offrire progetti di business e strategie commerciali molto verticali, specializzati in strutture extralberghiere e piccole realtà dell'hotellerie.

Un team, non una sola persona
Dietro ogni progetto che seguo non ci sono io da sola, ma un team affiatato con competenze diverse e complementari: chi si occupa di strategia e sviluppo del business, chi di marketing e comunicazione, chi di automazione dei processi.
È proprio questa combinazione che ci permette di seguire una struttura a 360°: dallo studio di fattibilità economico fino alla messa online della struttura ricettiva, dalla creazione di processi automatici per l'efficienza aziendale fino alle strategie per aumentare il revenue.
Cosa significa aprire una struttura ricettiva:
il nostro metodo
Aprire un hotel, un agriturismo o una casa vacanze non è mettere un annuncio online. È un progetto imprenditoriale che, se costruito male all'inizio, si paga per anni. Ecco cosa significa concretamente, fase per fase:
1.Studio di fattibilità e concept
Analizziamo l'immobile e la location oltre al mercato di riferimento: competitor, domanda turistica della zona, stagionalità attesa. Da qui definiamo il posizionamento, hotel, agriturismo, casa vacanze, villa, e il target di ospiti. Ogni scelta successiva discende da questa fase.
2.Struttura aziendale e compliance
Impostiamo la forma societaria e il regime fiscale più adatti, gestiamo le autorizzazioni comunali e regionali necessarie (SCIA, classificazione della struttura, normative su sicurezza e ospitalità), e definiamo i processi operativi: check-in/check-out, pulizie, manutenzione, gestione delle emergenze.
3.Brand identity e presenza online
Costruiamo l'identità digitale della struttura da zero: nome, logo, tone of voice online ma anche in loco, fotografia. La traduciamo in un sito ufficiale pensato per convertire, non solo per essere "bello", con contenuti, SEO e struttura orientati a generare prenotazioni dirette. A questo affianchiamo la presenza sui social e sulle OTA, curata con la stessa logica: ogni canale deve comunicare lo stesso standard, in linea con ciò che il tuo specifico cliente cerca, non con quello che va di moda in quel momento.
4.Revenue management e vendita diretta
Definiamo la strategia tariffaria e il mix tra canale diretto e OTA, con l'obiettivo di ridurre la dipendenza dalle commissioni degli intermediari e far crescere le prenotazioni dal sito ufficiale. Monitoriamo l'andamento del mercato locale e della concorrenza per adeguare i prezzi in tempo reale, e impostiamo i sistemi di gestione delle prenotazioni per massimizzare l'occupazione senza svalutare la struttura.
5.Automazione e controllo di gestione
Uno degli aspetti su cui investiamo di più: automatizziamo i processi che altrimenti assorbirebbero tempo prezioso, comunicazioni con gli ospiti, check-in, aggiornamento tariffe e disponibilità sui vari canali, reportistica. In parallelo, impostiamo un sistema di controllo di gestione che tiene sotto controllo costi, ricavi e marginalità struttura per struttura, così i proprietari hanno sempre numeri chiari su cui decidere, non solo sensazioni.
6.Apertura e crescita commerciale
Ti affianchiamo nei primi mesi, quelli più delicati, dove si giocano i risultati, per poi accompagnare la struttura verso una crescita stabile: ottimizzazione delle recensioni, fidelizzazione degli ospiti, adeguamento continuo di prezzi e offerta. Il tutto con lo stesso principio che applico da sempre: trasparenza, cura nei dettagli, e un metodo che nasce dall'esperienza diretta, non dalla teoria.
7.E i social?
Questa è la mia passione, ed è uno degli elementi in cui mi diverto di più. Studieremo insieme una strategia e un percorso di crescita sostenibile, in organico, senza investire un euro, per farti crescere in modo autentico nel lungo periodo. Attraverso i miei canali inoltre, possiamo dare il giusto boost al tuo profilo per iniziare la tua comunicazione.
Entra a far parte della nostra community!
Chi si affida a noi non riceve solo assistenza diretta sul proprio progetto: entra a far parte della community gratuita su Discord, uno spazio dove fare rete con altri imprenditori del settore, confrontarsi e crescere insieme.
Elettra
Il tempo perso è un costo: su ogni progetto, garantiamo contrattualmente il rispetto delle tempistiche concordate

Alcuni progetti realizzati

STRATEGIA E RISULTATI

COMPETENZE IN EVOLUZIONE
Ottieni più prenotazioni dirette senza dipendere dai portali
Il tuo sito web non deve essere solo una bella cartolina digitale. Sviluppiamo e ottimizziamo la tua presenza online per convertire i visitatori in ospiti fedeli, riducendo le commissioni dei portali commerciali.


DICONO DI NOI
La più grande soddisfazione per noi è un cliente soddisfatto e felice, ma sopratutto in grado di proseguire la propria attività autonomamente, senza bisogno di continuo aiuto.

Stefano R.

Tiziana M.
per Casa Malignani

Ludovica G.

Martina T.

Giorgia R.

Erika S.

Giovanni S.

Federica D.

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Bilor Luxury Holidays

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